《汪汪队立大功之超能救援》

　　峰小瑞：汪汪在你看来，女创业者有哪些(男性可能不具备的)优势?　　在谈判和协商的过程中更加敏感和细致。

队立大功成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。相反，汪汪Prosper因忽视监管问题，直到证券交易委员会强行进行审查才进入静默期。

网络效应越强，队立大功则其构筑的壁垒越加牢固。相比之下，汪汪在监管力度较轻，或仅在本国内运营的平台会更等得起。以下，队立大功Enjoy：队立大功从很多方面来看，在线交易平台都是一种相当完美的商业模式——它们只需撮合供应商和顾客进行交易，而不用实际介入产品与服务当中，这就意味着其构建成本较为低廉，但相对却能获得较高的利润——比如eBay(线上拍卖及购物网站)，Etsy(网络商店平台)。

举个例子，汪汪Airbnb花了两年才搭建成一个相对稳定的平台，汪汪租客和房东都能比较满意的条件和价格进行交易(Airbnb最初的服务是让房东为房客提供橡胶气垫和早餐，估计交易双方对这个模式都不会太满意)。无论是买家还是卖家，队立大功只要有一方认为没能满足自己的需要，就会弃船而逃。

一旦买卖双方的定位明确后，汪汪就应启动与监管者的对话，汪汪以便获得继续开展服务的明确法律许可(理想情况)，或者获得一个隐式的避风港(第二选择)推动后续产品开发。

如此，队立大功也就不难理解，为何创业者和投资人都会争先恐后地想成为或是发现下一个eBay、Airbnb了。以招聘为例，汪汪2016年4月份我们曾在自己微信公号发布过一篇《如果你现在的工作很没劲，劝你认真考虑一下我们》的招聘文章。

所以先别着急花钱，队立大功把定位理论好好学一下，找好定位，定好方向，再发力。接下来再说说应该有多深，汪汪我的看法是如果你自认为自己是一个非常具有营销意识的CEO，汪汪且自己曾经多次验证了这方面能力，那么你就继续任性的和匹配你的PR团队一起深度折腾吧，市面上不乏这样的CEO。

用户可以接受在一个小时的电视节目里插播三五分钟的广告，队立大功但无法接受一个小时的节目里50分钟都是广告。只要方向准，汪汪力道足，PR甚至能对创业公司都带来直接的效果。