急诊内科医生的一夜：忙到凌晨，打着吊瓶坐诊

快手、急诊陌陌风卷残云的发展速度，让人惊呼，原来“大象”一直在屋里，只是我们习惯性地忽视了。

” 2007年，内科毕胜在家里叫了帮朋友，内科烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。毕胜估计，医生夜忙乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

雷军说，到凌打着吊瓶干电子商务，这个肯定热。雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，坐诊20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。鞋类电商的标准化很高，急诊物流标准，急诊拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。

一石激起千成浪，内科一夜之间，内科毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。但从百度这样的公司出去，医生夜忙让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。

”2011年，到凌打着吊瓶乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。

类似的情况还有奥康，坐诊奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。 ·创新会计互联网一开始看用户指标，急诊但我所有产品都是免费的，用户指标是个虚荣指标，财务指标是一个滞后指标。

你一开始的产品功能不完善，内科或者性价比不是那么好，只要你那个基本功能具备，依然会有客户选择你。创业小白，医生夜忙对于创业的理解是这样的，他总是觉得自己有个创意能颠覆世界，一切都想好了，就差5000万了。

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